Au cours de la prochaine décennie, les concessionnaires répondant aux trois conditions suivantes pourront vivre mieux !

Les industriels se transforment, consolident leurs positions avantageuses et recherchent de nouveaux relais de croissance ; Les concessionnaires s'améliorent également, conservant leurs anciennes activités et développant un nouveau trafic. Nous voulons tous rester invincibles et obtenir de plus grands succès, mais les défis en réalité ne sont pas faciles. Au cours de la prochaine décennie, certains concessionnaires verront à nouveau le vainqueur, tandis que d'autres pourraient également échouer. Même si les concessionnaires actuels, qui connaissent un grand succès, ne parviennent pas à suivre le rythme de la concurrence, ils ne peuvent pas exclure la possibilité d'une défaite.

Selon l'analyse de DACAI Research, le raffinement d'un concessionnaire à succès est indissociable d'au moins trois conditions majeures, et l'avenir sera également comme ceci :
Premièrement, il existe des opportunités de catégorie. L'industrie elle-même a de larges perspectives et un volume important, suffisant pour soutenir une scène immense. Les distributeurs disposent d’un potentiel et d’un espace de croissance suffisants. Et il est préférable d'avoir un certain avantage en tant que premier arrivant, de prendre pied dans l'industrie et d'accumuler la confiance nécessaire pour fonctionner rapidement.
La deuxième est l'opportunité de la marque, d'établir une coopération avec d'excellentes marques à forte croissance, d'obtenir le soutien actif des fabricants et l'essor rapide de la marque elle-même, ce qui peut aider les concessionnaires à élargir leur clientèle sur le marché local, à rivaliser pour une plus grande part de marché et profitez du dividende de la marque.
Le troisième est l'opportunité de capacité, ce qui signifie que le concessionnaire dispose de solides capacités commerciales, en s'appuyant sur ses propres capacités de développement commercial au début et sur les capacités de l'équipe à un stade ultérieur. Mais la perspective, l’esprit de partage, l’attrait, la capacité stratégique et la capacité à créer des mécanismes du distributeur lui-même détermineront jusqu’où une entreprise peut aller.