Au cours de la prochaine décennie, les concessionnaires avec les trois conditions suivants peuvent mieux vivre!

Les fabricants se transforment, consolident leurs positions avantageuses et recherchent de nouveaux points de croissance; Les concessionnaires s'améliorent également, conservent leur ancienne entreprise et développent un nouveau trafic. Nous voulons tous rester invincibles et réussir, mais les défis en réalité ne sont pas faciles. Au cours de la prochaine décennie, certains concessionnaires verrouilleront à nouveau le gagnant, tandis que d'autres peuvent également passer. Même si les concessionnaires très performants actuels ne parviennent pas à suivre le rythme de la concurrence, ils ne peuvent pas exclure la possibilité de rencontrer une défaite.

Selon l'analyse de la recherche DACAI, le raffinage d'un concessionnaire retenu est inséparable à au moins trois conditions majeures, et l'avenir sera également comme ceci:
Premièrement, il existe des opportunités de catégorie. L'industrie elle-même a de larges perspectives et un grand volume, ce qui est suffisant pour soutenir une énorme étape. Les distributeurs ont un potentiel et un espace de croissance suffisants. Et il est préférable d'avoir un certain premier avantage de déménageur, de s'implanter dans l'industrie et d'accumuler la confiance nécessaire pour fonctionner rapidement.
La seconde est l'opportunité de la marque, pour établir la coopération avec d'excellentes marques à forte croissance, gagner le soutien actif des fabricants et la montée rapide de la marque elle-même, qui peut aider les concessionnaires à étendre leur clientèle de marché local, à concurrencer une plus grande part de marché et à profiter du dividende de la marque.
Le troisième est l'opportunité de la capacité, ce qui signifie que le concessionnaire a de solides capacités commerciales, en s'appuyant sur ses propres capacités de développement commercial au stade précoce et aux capacités de l'équipe au stade ultérieur. Mais la perspective, le partage de l'esprit, l'attrait, la capacité stratégique et la capacité de renforcement des mécanismes du distributeur lui-même détermineront jusqu'où une entreprise peut aller.